ઇનામોરી કાઝુઓને વારસાગત મેનેજમેન્ટ પદ્ધતિ યાદ રાખવી

૩૦ ઓગસ્ટ, ૨૦૨૨ ના રોજ, જાપાની મીડિયામાં ખરાબ સમાચાર આવ્યા કે "ચાર સંતો" માં એકમાત્ર બાકી રહેલા ઇનામોરી કાઝુઓનું આ દિવસે અવસાન થયું.

વિદાય હંમેશા લોકોને ભૂતકાળને યાદ કર્યા વગર રહી શકતા નથી, તેથી જેમ અમને યાદ છે કે જ્યારે DINSEN ની સ્થાપના પ્રથમ વર્ષમાં થઈ હતી, ત્યારે અમને ફ્રાન્સની સેન્ટ-ગોબેઇન નામની વિશ્વની ટોચની 500 કંપની સાથે સહકારનો હેતુ રજૂ કરવાની તક મળી તેનો અમને સન્માન હતો, જેનું નામ ઇનામોરી કાઝુઓ દ્વારા પણ પ્રેરિત હતું. આજે હું DINSEN અને વૃદ્ધ માણસ વચ્ચેના ભાગ્ય વિશે એક વાર્તા કહેવા માંગુ છું. તે જ સમયે, વૃદ્ધ માણસને એકસાથે યાદ કરવાની આ તકનો લાભ લઈએ છીએ, વૃદ્ધ માણસને મેનેજમેન્ટ પ્રત્યેના તેમના સમર્પણ માટે આભાર માનીએ છીએ અને તેમના સમગ્ર જીવનના અનુભવ દ્વારા વ્યવસાય પદ્ધતિને પસાર કરીએ છીએ.

——

પ્રસ્તાવના · ઇનામોરી કાઝુઓ

તેમના અને ચાર સંતોમાંથી બીજા ત્રણ વચ્ચેનો સૌથી મોટો તફાવત એ છે કે તેમનું બાળપણ સામાન્ય લોકો દ્વારા અનુભવાયેલું લાગે છે: સામાન્ય કૌટુંબિક પૃષ્ઠભૂમિ અને તેમના શાળા જીવનમાં સામાન્ય ગ્રેડ. તે ઘણીવાર પોતાને પણ હસાવતો હોય છે કે તે ફક્ત એક મૂર્ખ માણસ હતો. ઇનામોરી કાઝુઓનો અનુભવ તેમના અસાધારણ ઉત્પત્તિ અને અનુભવો કરતાં વધુ પડઘો પાડે છે. વિશ્વના મોટાભાગના લોકો સામાન્ય ઉત્પત્તિ અને નીરસ વિકાસ અનુભવ ધરાવતા સામાન્ય લોકો છે, જેમને સમકાલીન ઉદ્યોગ નેતાઓ જેવો જ વિકાસ અનુભવ છે, જે ઘણા ઓપરેટરોનો વિશ્વાસ વધારે છે કે તેઓ પણ સફળતા પ્રાપ્ત કરી શકે છે. શ્રદ્ધાની ભાવનાની સ્થાપના સાચી છે.

શ્રી ઈનામોરીએ કહ્યું તેમ, "જેઓ પોતાની શક્યતાઓમાં વિશ્વાસ રાખે છે તેઓ જ પોતાની કારકિર્દીમાં નવીનતા લાવી શકે છે."

તેથી, શ્રી ઇનામોરીએ "માણસ અને પ્રકૃતિની એકતા" સાથે જોડાણ કર્યું, તેમના જીવનભરના કાર્ય અનુભવ, અન્ય લોકો અને પોતાની જાત સાથે કેવી રીતે વર્તવું તેનો સારાંશ આપ્યો અને "ઇનામોરી ટ્રાયોલોજી" લખી, સાહસો અને વ્યાવસાયિકોને તેમના વ્યવસાયિક ફિલસૂફી શીખવી. આ પુસ્તકનો સમૂહ કાર્યસ્થળમાં ઘણા લોકો માટે "નેવિગેશન" બન્યો. ડિનસેન અને સેન્ટ-ગોબન વચ્ચે ઊંડાણપૂર્વક વાતચીત થઈ શકે છે, જે પણ પ્રેરિત હતી.જીવનનિર્વાહનો નિયમ.

——

ટેક્સ્ટ · DINSEN અનેજીવનનિર્વાહનો નિયમ

2015 માં, એટલે કે પહેલા વર્ષમાં DINSEN, કંપની સેન્ટ-ગોબેઇન સાથે વાટાઘાટો કરી રહી હતી, જે હવે કાસ્ટ આયર્ન પાઇપ ઉદ્યોગમાં વિશ્વ અગ્રણી છે. વાતચીત અને સમજણના સમયગાળા પછી, સેન્ટ-ગોબેઇનના જૂથે પાઇપલાઇન વિભાગના પ્રમુખ અને એશિયા પેસિફિક પ્રમુખને ચીન આવવા અને અમારી ફેક્ટરીની મુલાકાત લેવા, કાસ્ટ આયર્ન પાઇપ ઉત્પાદનોની ગુણવત્તાનું નિરીક્ષણ કરવા અને સહયોગની વિગતોના આગળના પગલાની ચર્ચા કરવા માટે વ્યવસ્થા કરી.

તે સમયે, સેન્ટ-ગોબનને DINSEN દ્વારા લખાયેલ વ્યવસાયિક ફિલસૂફીને વધુ સારી રીતે સમજવા માટે, કંપનીના સ્થાપક, શ્રી ઝાંગને, સેન્ટ-ગોબન માટે દસ્તાવેજો બનાવવાની જરૂર હતી જેથી તેઓ આપણા આત્માને સાહજિક રીતે સમજી શકે. તેથી, DINSEN ના ફાયદાઓને વધુ સાહજિક રીતે કેવી રીતે પ્રતિબિંબિત કરવા તેની ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં, તેમને ચોક્કસપણે વિચારવાની અડચણનો સામનો કરવો પડે છે. શ્રી ઝાંગે એક પુસ્તકમાં આરામ કરવાનું નક્કી કર્યું, અને ટૂંકા આરામ માટે ઇનામોરીનો જીવન જીવવાનો કાયદો પસંદ કર્યો. એક વાર્તા જોવા મળી જેણે તેમને આઘાત આપ્યો અને નિસાસો નાખ્યો:

તે સમયે, ક્યોસેરા ઉત્પાદન પ્રક્રિયા દરમિયાન, ફિટિંગ પૂર્ણ થયા પછી એક સમસ્યા આવી. તાપમાન કેવી રીતે બદલવું કે ગ્રામને સમાયોજિત કરવું તે મહત્વનું નથી, ફિટિંગની એક બાજુ હંમેશા વિકૃત રહેતી હતી. કંપનીના બધા ઇજનેરો અને ડિઝાઇનરોએ ઘણા દિવસો અને રાત વિતાવ્યા છે પરંતુ આ તકનીકી અવરોધને પાર કરવામાં અસમર્થ છે. શ્રી ઇનામોરી પણ એક સમયે ગૂંગળામણના બિંદુ પર હતા.

પછી તેણે ઉત્પાદનને સૂઈ રાખવાનું અતિશયોક્તિપૂર્ણ વર્તન કર્યું. દરરોજ રાત્રે ઉત્પાદનના "આત્મા સંચાર" સાથે, ઉત્પાદન તેની પ્રામાણિકતાને નિરાશ કરતું ન હતું, ખરેખર તેને જવાબ "કહ્યું" અને સફળતાપૂર્વક સમસ્યાનું નિરાકરણ લાવતું.

તે જાદુઈ લાગે શકે છે, પરંતુ વાસ્તવમાં તેણે આખી રાત ઉત્પાદનનો અભ્યાસ કર્યો, તેનું મગજ પણ સ્વપ્નમાં વિચારતું રહે છે. સમસ્યાની પદ્ધતિઓની ધારણા ખરેખર નાની છે, જ્યાં સુધી તમે ઉત્પાદનના તમામ પાસાઓથી પૂરતા પરિચિત છો, ત્યાં સુધી મગજ આખરે સમસ્યાના ઉકેલ વિશે વિચારશે, અને શ્રી ઇનામોરીએ વ્યવહારમાં આ મુદ્દો સાબિત કર્યો.

વાર્તા અતિશયોક્તિપૂર્ણ લાગે છે. પરંતુ ઇનામોરી કાઝુઓના તેમના ઉત્પાદનો પ્રત્યેના પ્રેમથી ભરપૂર લાગણી ઉપરાંત, ઘણો આઘાત પણ છે. શ્રી ઝાંગને જાણવા મળ્યું કે વાર્તા જાણતા પહેલા તેમણે ખરેખર આ જ કામ કર્યું હતું:

તે ખરેખર સ્પષ્ટ કરે છે કે ઉત્પાદનની ગુણવત્તા કેટલી સારી છે, પરંતુ ગ્રાહકો હંમેશા આ સમજી શકતા નથી તે ચીનમાં સર્વોચ્ચ ધોરણ રહ્યું છે. આ માટે, તેમણે અસંખ્ય રાત્રે આ કાસ્ટ આયર્ન પાઈપો અને ફિટિંગ ધ્યાન પર નજર નાખી, અને પોતાને પૂછ્યું: "મારો પાઇપ ગુણવત્તાનો ફાયદો ખૂબ મોટો છે, ગ્રાહકો કેમ સમજી શકતા નથી? ગ્રાહક બરાબર શું ઇચ્છે છે? શું મેં ખરેખર ગ્રાહકને ઉત્પાદન વિશેની બધી માહિતી સમજાવી હતી?" આખી રાત વિચાર અને પૂછ, ઉત્પાદન ડેટાને છટણી કરવામાં. ગ્રાહકની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા માટે, ઉત્પાદનના કયા પાસાઓમાં સુધારો અથવા ફેરફાર કરવાની જરૂર છે તે પણ ભાગીદાર ફેક્ટરી સાથે વારંવાર વાતચીત છે.

તે સમયે, તેને ખરેખર કોઈ આશા દેખાતી ન હતી, કે તેને ખબર નહોતી કે આગામી વળાંક ક્યારે આવશે, પરંતુ તે ફક્ત એટલું જ જાણતો હતો કે તે આ વસ્તુઓ કરવાનું બંધ કરી શકશે નહીં જે તે સમયે મારું "નકામું કામ" લાગતું હતું.

અંતે, સેન્ટ-ગોબાન સાથેની મુલાકાતમાં, શ્રી ઝાંગે વિશ્વાસપૂર્વક તેમને તેમના વ્યાવસાયિક ઉત્પાદન ડેટા બતાવ્યા જે તેમણે લાંબા સમયથી એકઠા કર્યા હતા, DINSEN ની સ્થાપનાની મુખ્ય ભાવના વ્યક્ત કરી, અને તેમને શ્રી ઈનામોરીની વાર્તા અને શ્રી ઈનામોરી સાથેના તેમના "ભાગ્ય" વિશે પણ જણાવ્યું. તેમના પ્રશંસનીય અભિવ્યક્તિઓ જોઈને, શ્રી ઝાંગ જાણે છે કે અમારા કાસ્ટ આયર્ન ઉત્પાદનોને વિશ્વ-સ્તરીય કંપની દ્વારા માન્યતા આપવામાં આવી છે.

મીટિંગના અંતે, હમણાં જ સ્થાપિત થયેલા ડીઆઈએનએસએનને સેન્ટ-ગોબેને તેમના ઉત્પાદનના વ્યાવસાયિક જ્ઞાન, ઉત્પાદનો પ્રત્યેના પ્રેમ અને કામ પ્રત્યેના જુસ્સા માટે પણ માન્યતા આપી હતી. તેઓ દ્રઢપણે માનતા હતા કે ભવિષ્યમાં વધુ સહયોગ મળશે.

——

નિષ્કર્ષ

ઉચ્ચ ધોરણો અને ઉત્પાદન ગુણવત્તા માટે ઉચ્ચ આવશ્યકતાઓ એ DINSEN ના પાયા છે જેના પર ગ્રાહકોએ વર્ષોથી લાંબા ગાળા માટે વિશ્વાસ મૂક્યો છે. 

શ્રી ઈનામોરીનું અવસાન થયું છે, પરંતુ તેમનો વ્યવસાયિક દર્શન અને ઉત્પાદનો, અન્ય વસ્તુઓ અને જીવન પ્રત્યેનો અભિગમ એ ભાવના છે જે DINSEN લાંબા સમય સુધી વારસામાં મેળવશે.